Il Gruppo Arvedi accelera la trasformazione digitale con SAP

La trasformazione digitale del Gruppo Arvedi entra in una nuova fase strategica grazie all’adozione delle soluzioni SAP e all’integrazione dell’intelligenza artificiale. Con il progetto ARIES – Arvedi Innovazione Evoluzione Soluzioni, il gruppo siderurgico punta su centralità del dato, processi integrati e tecnologie cloud per aumentare efficienza, competitività e sostenibilità nel lungo periodo.

Il Gruppo Arvedi: innovazione e leadership nella siderurgia europea

Fondato nel 1963 a Cremona, il Gruppo Arvedi è uno dei principali gruppi siderurgici europei, specializzato nella produzione e trasformazione di acciaio al carbonio e acciaio inossidabile. I numeri del Gruppo Arvedi:

• oltre 6.400 dipendenti
• più di 5 milioni di tonnellate di acciaio prodotte e trasformate
• 6 miliardi di euro di fatturato consolidato
• forte orientamento a innovazione tecnologica e sostenibilità ambientale.

Progetto ARIES: centralità del dato e processi integrati

Per rispondere a un contesto normativo e di mercato in continua evoluzione, il Gruppo Arvedi ha avviato ARIES – Arvedi Innovazione Evoluzione Soluzioni, un programma di trasformazione che coinvolge l’intera organizzazione.
«Il progetto ARIES parla di innovazione, evoluzione di processo, metodo, sistemi e soluzioni a 360° su tutto il contesto aziendale. Si fonda sul valore del dato e sulla necessità di flussi di lavoro integrati, basati su processi e sistemi avanzati, su una maggior centralizzazione per diminuire la frammentazione», ha dichiarato Omar Moser, Head of Transformation del Gruppo Arvedi.

SAP Cloud ERP come pilastro della trasformazione digitale

La riduzione della complessità e la standardizzazione dei processi hanno portato il Gruppo Arvedi a scegliere SAP Cloud ERP, adottando un approccio greenfield all’interno del programma RISE with SAP. La prima fase del progetto sarà completata entro il 2027 e interesserà inizialmente l’area dedicata alla produzione di tubi, con una progressiva estensione ad altri ambiti aziendali.

Le soluzioni SAP adottate dal Gruppo Arvedi

L’adozione delle tecnologie SAP, parte integrante del progetto ARIES, coinvolgerà diverse aree strategiche:

• SAP Cloud ERP per i processi finanziari-amministrativi
• Controllo di Gestione e sistemi di pianificazione con Production Planning e Detailed Scheduling
• SAP Integrated Business Planning (IBP) per la pianificazione della supply chain
• SAP Extended Warehouse Management (EWM) per la gestione del magazzino SAP Digital Manufacturing, destinato a sostituire progressivamente i MES aziendali
• SAP Business Data Cloud per la data strategy.

«Il progetto SAP non rappresenta solo un cambiamento tecnologico, ma anche organizzativo. I nuovi processi promuovono modalità di collaborazione più agili e connesse», ha aggiunto Mario Arvedi Caldonazzo, CEO del Gruppo Arvedi.

Il ruolo dei partner tecnologici Regesta-Clarex e Syscons

Per la realizzazione del progetto, il Gruppo Arvedi si avvale del supporto di Regesta-Clarex e Syscons. «Il rapporto tra il Gruppo Arvedi e Regesta è una storia di fiducia e collaborazione che dura da oltre 25 anni», afferma Francesco Brunelli, Presidente di Regesta e Clarex. «Essere parte di un progetto così innovativo rappresenta per noi una sfida importante», aggiunge Gianni Pelizzo, CEO di Syscons, sottolineando il focus su Smart Manufacturing e Supply Chain.

ARIA: intelligenza artificiale e SAP Joule per il futuro

Il percorso di innovazione del Gruppo Arvedi prosegue con ARIA – Arvedi Intelligenza Artificiale, un programma che coordina diverse iniziative AI già attive, dagli ambiti manutentivi a quelli amministrativi. Il Gruppo prevede l’introduzione di:

• AI agentica
• SAP Joule, il copilota AI di SAP
• Joule Agent, integrati nei processi aziendali SAP.

«Il progetto ARIES rappresenta un esempio virtuoso di come l’innovazione possa abilitare una gestione integrata e sostenibile», ha affermato Carla Masperi, Amministratore Delegato di SAP Italia.